Operations

Grazie alla presenza di competenze a più livelli e fortemente specializzate, lo Studio Cavallaro è in grado di spaziare anche in aree di consulenza aziendale.

Le Operations rappresentano la leva attraverso la quale si può generare il vero vantaggio competitivo dell’azienda, ad esempio tramite l’attenta ri-progettazione dei lay-out produttivi o dell’erogazione di un servizio, in modo che queste siano coerenti con il resto della strategia aziendale e quindi con gli obiettivi dell’impresa.

L’importanza data oggi alle Operations risulta essere pienamente coerente con la “visione sistemica” dell’organizzazione, la quale mette in relazione, tramite le interdipendenze (es. vendite«acquisti«produzione«magazzino«spedizione« customer service), tutti i processi caratterizzanti il modello di gestione dell’impresa, guidandoli verso l’obiettivo comune, ovvero quello di generare valore aggiunto.

Inoltre, l'applicazione della filosofia "Lean Thinking" consente di raggiungere gli obiettivi, riducendo gli sprechi e incrementando la motivazione del personale verso il miglioramente continuo.

 

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